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Hase Bikes · 2023–2026

Vier Jahre, ein verbundenes Wachstumssystem.

Von Vertriebscoaching über die internationale Vertriebsleitung bis zur unternehmensweiten CRM-Einführung und planbarer Leadgenerierung.
VertriebsoptimierungCRMOnline Advertising
Henrik mit dem Hase Bikes Team auf einer Branchenmesse
zusätzlicher Umsatz 2023
Wachstum einer wichtigen Partnerschaft
automatisierte CRM-Workflows
Tickets pro Jahr
Adoption im verantwortlichen Team

Die Ausgangslage

Ein deutscher Fahrradhersteller musste in einem rückläufigen Markt kurzfristig Verkäufe sichern und gleichzeitig Vertrieb, Daten und Nachfrage langfristig neu aufstellen.

Henriks Rolle

Henrik arbeitete zunächst als Sales Consultant, übernahm anschließend für ein Jahr die internationale Vertriebsleitung und verantwortete danach CRM, Kennzahlen, NPS und Performance Marketing.

Hase Bikes · 2023–2026

Vertrieb, Daten und Nachfrage. Zusammen gedacht.

Aus Vertriebscoaching, internationaler Vertriebsleitung, HubSpot und Performance Marketing wurde ein verbundenes System. Jeder Schritt baute auf dem vorherigen auf.

Illustration eines grünen Laptops mit verbundenen CRM-Daten, Kampagnenentwürfen, Notizbuch und Kaffee
Konzeptionelle Illustration des verbundenen Arbeitsplatzes.

Was ich gemacht habe

Verantwortung statt Einzelmaßnahme.

  • Vertriebscoaching und Angebotsentwicklung
  • Team- und Partnerentwicklung
  • HubSpot-Einführung und Automatisierung
  • Dashboards, NPS und Full-Funnel-Tracking
  • Google- und Meta-Kampagnen

Die Entwicklung

2023

Vertrieb stabilisieren

In einem schwierigen Markt wurden Shows, proaktiver Vertrieb und der Kaufprozess neu fokussiert.

  • Coaching des gesamten Sales-Teams
  • Strategie für Messeauftritte
  • Verbesserung des Kaufprozesses
  • Fokus auf wirksame und neue Angebote
2024

Internationale Vertriebsleitung

Henrik übernahm für ein Jahr die Vertriebsrichtung. Das Unternehmen wuchs nach zwei rückläufigen Jahren wieder.

  • Digitaler Vertriebskanal und Online-Shop
  • Restrukturierung des Teams
  • Proaktive Sales-Kampagnen
  • Aufbau großer Partnerschaften
  • Grundlage für CRM-basierten Vertrieb
2025

HubSpot unternehmensweit einführen

Das CRM wurde für vier Abteilungen und 32 Teammitglieder umgesetzt. Die erste nutzbare Version startete nach acht Wochen.

  • Requirements Engineering
  • Früher Launch und laufende Iteration
  • 81 automatisierte Workflows
  • Vollständiger Softwarewechsel im verantwortlichen Team
2026

Messen und Nachfrage planbar machen

Erstmals wurden Kundenzufriedenheit, Werbeleistung und der Weg vom Erstkontakt bis zum Kunden verbunden messbar.

  • CRM-Dashboards und Key Metrics
  • NPS-Befragungen
  • Meta- und Google-Kampagnen
  • Tracking von First Touch über Lead bis Kunde
  • Saubere Ads-Attribution im CRM

Was daraus entstand

Aus einzelnen Verbesserungen entstand ein verbundenes System für Nachfrage, Kundendaten, Teamarbeit und Vertrieb.

Verbundene AngeboteVertriebsoptimierungCRMOnline Advertising
Henrik mit Kaffee, einem offenen Buch und Laptop

20 Minuten.Kein Pitch. Guter Kaffee.

Ein unverbindliches Gespräch, um herauszufinden, wo die stärkste Wachstumschance liegen könnte.